Listado de activos estratégicos por sectores para IOARR (actualizado 2026)
¿A que no sabes dónde encontrar los activos estratégicos de todos los sectores? ¿te has pasado varias horas buscando esta información y aún no lo encuentras? no te preocupes, no eres el único, nos pasa a todos.
Si quieres analizar como lo vienen haciendo en otros sectores para aplicarlo en el tuyo, si vas a elaborar una IOARR o incluso si eres consultor y has requerido de esta información estoy seguro que no te ha sido fácil conseguirla.
Sigue leyendo y encuentra la lista de activos estratégicos por servicio publico de los sectores que han cumplido con publicar esta información:
Listado de activos estratégicos del Sector Educación (MINEDU)
Este sector de los más ordenados. No solo tiene publicado el listado de activos estratégicos, sino también los indicadores de brecha de infraestructura o de acceso a servicios públicos, los criterios de priorización de las inversiones del Sector Educación, los niveles de servicios o estándares de calidad según el servicio, el listado de unidades productoras por servicio, etc.
A través del siguiente botón podrás acceder directamente a la página del Ministerio de Educación que contiene esta información. El listado de activos estratégicos por servicio lo encuentras en la PESTAÑA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.
El Sector Educación cuenta además con instrumentos específicos que orientan el planteamiento, registro y ejecución de determinadas IOARR, según el tipo de intervención y la Unidad Productora involucrada.
Adquisición Anticipada de Terrenos en Locales Universitarios
La Nota Técnica sobre Adquisición Anticipada de Terrenos (AAT) establece orientaciones metodológicas para la elaboración y aprobación de IOARR destinadas a la adquisición anticipada de terrenos requeridos para futuras inversiones en locales universitarios.
Registro de IOARR en el contexto de la emergencia por COVID-19
El sector dispone también de un Instructivo para el registro de IOARR mediante el Formato N.° 07-D, elaborado para las intervenciones desarrolladas en el marco del Estado de Emergencia Nacional por COVID-19.
IOARR mediante Núcleos Ejecutores
Asimismo, se han establecido los alcances para las inversiones de Rehabilitación, Ampliación Marginal de la Edificación u Obra Civil (AME) y Optimización que pueden ejecutarse mediante Núcleos Ejecutores, en el marco de la Ley N.° 31015.
Catálogo de activos estratégicos del Sector Salud (MINSA)
El Sector Salud cuenta con el Catálogo de Activos Estratégicos del Sector Salud, actualizado a febrero de 2026. Este instrumento organiza los activos estratégicos en función de los servicios, tipologías, Unidades Productoras y servicios de salud a los que se encuentran vinculados, constituyendo la referencia sectorial para la identificación de los activos que pueden ser considerados en la formulación de proyectos de inversión e IOARR.
El catálogo comprende las tipologías Establecimientos de Salud del Primer Nivel de Atención, Establecimientos de Salud Hospitalarios, Institutos Especializados y Laboratorios Regionales de Salud Pública, e identifica activos de infraestructura, equipamiento, mobiliario, vehículos, terrenos e intangibles asociados a la prestación de los servicios de salud.
Como parte de los lineamientos para la aplicación de IOARR, el Sector Salud cuenta con el documento Alcances de las intervenciones (IOARR y Actividades) a ejecutarse bajo la modalidad de núcleos ejecutores, en el marco de la Ley N.° 31015. Este instrumento establece orientaciones para la ejecución de determinadas intervenciones mediante núcleos ejecutores, precisando el ámbito de aplicación, las Unidades Productoras y los activos estratégicos que pueden ser considerados bajo esta modalidad.
Sector Transportes
El Sector Transportes y Comunicaciones cuenta con el listado de activos estratégicos de las Unidades Productoras bajo su responsabilidad funcional, el cual comprende servicios vinculados al transporte aéreo, terrestre, ferroviario, urbano, portuario, navegabilidad fluvial y comunicaciones.
En junio de 2026, el MTC actualizó este listado mediante la incorporación del activo estratégico «Infraestructura Ciclovial» en la Unidad Productora Sistema de Transporte por Corredores, correspondiente a la tipología “Sistemas Integrados de Transporte”. Con esta incorporación, dicha Unidad Productora pasa de 12 a 13 activos estratégicos.
A continuación, el listado actualizado de activos estratégicos por unidades productoras de este Sector.
Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS)
El Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento cuenta con listados y catálogos de activos estratégicos correspondientes a los servicios de drenaje pluvial, agua potable y saneamiento, movilidad urbana y espacios públicos urbanos. En los últimos años, el MVCS ha venido actualizando estos instrumentos, incorporando una identificación más detallada de las Unidades Productoras, sus categorías y los activos estratégicos vinculados a la prestación de cada servicio.
Drenaje Pluvial
Para el Servicio de Drenaje Pluvial, el sector cuenta con el Listado de Activos Estratégicos actualizado al 11 de diciembre de 2023. Este instrumento continúa siendo la referencia publicada actualmente por el MEF para la identificación de los activos estratégicos vinculados a este servicio.
Agua Potable y Saneamiento
En marzo de 2025, el MVCS actualizó los activos estratégicos de las Unidades Productoras de los servicios de Agua Potable y Saneamiento, considerando las intervenciones tanto en el ámbito urbano como rural. El instrumento organiza los activos en función de los sistemas y procesos que intervienen en la prestación del servicio de agua potable y del servicio de saneamiento.
Movilidad Urbana
Para el Servicio de Movilidad Urbana, el sector cuenta con el Catálogo de Unidades Productoras y Activos Estratégicos, actualizado al 3 de septiembre de 2025. La Unidad Productora corresponde a las Vías Urbanas, diferenciando una categoría individual para las vías expresas, arteriales y colectoras, y una categoría colectiva para las vías locales.
Espacios Públicos Urbanos
Asimismo, el sector cuenta con el Catálogo de Unidades Productoras y Activos Estratégicos del Servicio de Espacios Públicos Urbanos, actualizado al 3 de septiembre de 2025. El instrumento diferencia las Unidades Productoras de Espacios Públicos para el Esparcimiento y Recreación y Espacios Públicos Verdes, e identifica sus respectivas categorías y activos estratégicos.
De manera complementaria, el MVCS también ha publicado el documento “Unidades Productoras y Activos Estratégicos de los Servicios Movilidad Urbana y Espacios Públicos”, que desarrolla el sustento conceptual y las orientaciones para la aplicación de ambos catálogos.
Asimismo, cuenta con instrumentos específicos que orientan la identificación, registro y ejecución de determinadas IOARR en los servicios de movilidad urbana y saneamiento, así como aquellas que se desarrollan mediante núcleos ejecutores. El MEF mantiene actualmente estos documentos dentro de los instrumentos sectoriales del MVCS.
IOARR en Movilidad Urbana – Vías Urbanas. Las Pautas para la identificación de inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación (IOARR) del servicio de Movilidad Urbana – Vías Urbanas orientan la identificación de intervenciones sobre las vías urbanas y sus activos estratégicos, estableciendo criterios para determinar cuándo corresponde plantear una IOARR y el tipo de intervención aplicable. La actualización sectorial de 2025 sobre movilidad urbana señala expresamente que estas pautas deben ser consideradas para la identificación de IOARR en dicho servicio.
IOARR de Saneamiento en el contexto de la emergencia por COVID-19. El Instructivo para el registro de (IOARR) – Estado de Emergencia Nacional: Caso del Sector Saneamiento aplicado al COVID fue elaborado para orientar a las Unidades Formuladoras en la evaluación y registro de intervenciones mediante el Formato N.° 07-D. Comprende principalmente intervenciones en sistemas de agua potable y alcantarillado sanitario destinadas a ampliar el acceso a estos servicios durante el contexto de emergencia sanitaria.
IOARR y actividades mediante Núcleos Ejecutores. Finalmente, los Alcances de las intervenciones (IOARR y Actividades) a ejecutarse bajo la modalidad de núcleos ejecutores, en el marco de la Ley N° 31015 – Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento establecen el ámbito de las intervenciones del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento que pueden desarrollarse mediante esta modalidad. La Ley N.° 31015 habilita la ejecución de intervenciones en infraestructura social básica, productiva y natural mediante núcleos ejecutores, mientras que la normativa del Invierte.pe establece condiciones específicas para el registro y seguimiento de las IOARR ejecutadas bajo dicha modalidad.
Sector Ambiente
El Sector Ambiente cuenta con el listado actualizado de activos estratégicos para ser considerados como inversiones de optimización, ampliación marginal, rehabilitación y reposición (IOARR) en la tipología de inversión pública Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales. La actualización fue aprobada mediante la Resolución Ministerial N.° 00228-2025-MINAM, de fecha 19 de septiembre de 2025.
El Sector Ambiente cuenta además con instrumentos específicos que orientan la identificación y ejecución de IOARR vinculadas a la tipología de ecosistemas y a intervenciones desarrolladas mediante núcleos ejecutores.
IOARR en ecosistemas. Los Lineamientos para la Identificación de las Inversiones de Ampliación Marginal, Reposición y Rehabilitación que se enmarcan en la tipología de ecosistemas establecen criterios y orientaciones para la identificación de estas intervenciones sobre las Unidades Productoras y activos estratégicos asociados a los ecosistemas.
IOARR mediante Núcleos Ejecutores. Asimismo, el sector cuenta con un documento que desarrolla los alcances de las intervenciones IOARR a ejecutarse mediante la modalidad de núcleos ejecutores, en el marco de la Ley N.° 31015, precisando las intervenciones que pueden desarrollarse bajo esta modalidad en el Sector Ambiente.
Sector Agricultura
El Sector Agricultura cuenta con el listado de activos estratégicos de los servicios de provisión de agua para riego, apoyo al desarrollo productivo agropecuario y apoyo al desarrollo productivo forestal sostenible, cuya versión publicada se encuentra actualizada al 8 de mayo de 2023. Este instrumento identifica los activos vinculados a los tres servicios señalados.
A través del siguiente botón podrás consultar el listado de activos estratégicos de estos servicios.
Posteriormente, para el servicio de provisión de agua para riego, se publicó el Catálogo de activos estratégicos del servicio de provisión de agua para riego, actualizado al 21 de julio de 2025. En consecuencia, para este servicio corresponde considerar este catálogo como la referencia más reciente, mientras que el listado anterior mantiene la información correspondiente a los servicios de apoyo al desarrollo productivo agropecuario y apoyo al desarrollo productivo forestal sostenible.
El Sector Agricultura y Riego cuenta además con criterios y orientaciones específicas para la ejecución de IOARR mediante la modalidad de Núcleos Ejecutores, en el marco de la Ley N.° 31015. Estos instrumentos complementan los listados y catálogos de activos estratégicos del sector y orientan la aplicación de esta modalidad en las intervenciones de inversión correspondientes.
IOARR mediante Núcleos Ejecutores. El documento “Alcances de las IOARR bajo la modalidad de Núcleos Ejecutores – MIDAGRI” desarrolla los criterios aplicables para identificar y ejecutar intervenciones mediante esta modalidad, dentro del ámbito de responsabilidad funcional del Sector Agricultura y Riego. El MEF lo presenta actualmente como “Criterios de IOARR para su ejecución a través de Núcleos Ejecutores en el marco de la Ley N.° 31015”.
Aplicación de la Ley N.° 31015. De manera complementaria, el sector cuenta con un segundo documento de criterios para la ejecución de IOARR a través de Núcleos Ejecutores, que desarrolla las condiciones de aplicación de esta modalidad en el marco de la Ley N.° 31015 y sirve de referencia para el planteamiento y ejecución de las intervenciones correspondientes
Sector Justicia y Derechos Humanos
El Ministerio de Justicia y Derechos Humanos ha desarrollado y publicado listados y catálogos de activos estratégicos para tres Unidades Productoras del Sector Justicia: la Sede de Defensa Pública y Acceso a la Justicia, vinculada a la prestación del servicio de defensa pública; la Oficina Registral, asociada al servicio registral; y el Establecimiento Penitenciario, correspondiente al Servicio de Readaptación Social. Estos instrumentos permiten identificar los activos estratégicos que intervienen en la prestación de cada servicio y constituyen una referencia para la formulación de proyectos de inversión e IOARR.
Listado de AE asociados a la Unidad Productora “Sede de Defensa Pública y Acceso a la Justicia”
El área usuaria es la Dirección General de Defensa Pública y Acceso a la Justicia.
Catálogo de AE asociados a la Unidad Productora “Oficina Registral»
El área usuaria es la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos – SUNARP.
Para esta Unidad Productora, el MINJUSDH ha publicado recientemente, en el año 2025, el Catálogo de la Unidad Productora “Oficina Registral”, un nuevo instrumento de gestión de inversiones asociado al servicio registral y validado por la DGPMI-MEF. Este catálogo, difundido el 12 de mayo de 2025, se encuentra disponible en formato Excel para su consulta y descarga.
Establecimiento Penitenciario
El Sector Justicia cuenta también con el Catálogo de activos estratégicos de la Unidad Productora “Establecimiento Penitenciario”, correspondiente al Servicio de Readaptación Social. El catálogo identifica los activos estratégicos vinculados a las distintas áreas y procesos necesarios para la prestación del servicio penitenciario.
Los activos comprenden principalmente infraestructura, equipamiento, mobiliario y vehículos asociados al internamiento, seguridad, educación, salud, trabajo y demás actividades penitenciarias, precisando además su disponibilidad para ser considerados en proyectos de inversión e IOARR.
Como documento complementario para la aplicación de IOARR, el Sector Justicia cuenta con la Nota Técnica 01: Identificación de Áreas Productivas de la Unidad Productora “Establecimiento Penitenciario”, que desarrolla criterios para identificar dichas áreas y orientar la identificación y aprobación de Inversiones de Ampliación Marginal de Edificación u Obra Civil (AME) destinadas a la seguridad penitenciaria integral intramuros, así como los activos estratégicos vinculados a estas intervenciones.
Desarrollo e Inclusión Social
El Sector Desarrollo e Inclusión Social cuenta con el Listado de activos estratégicos del Servicio de Cuidado Diurno y del Servicio del Estado en Poblaciones Rurales, correspondientes a las intervenciones del Programa Nacional Cuna Más y del Programa Nacional Plataformas de Acción para la Inclusión Social – PAIS, respectivamente.
Centros Infantiles de Atención Integral (CIAI)
Para el Servicio de Cuidado Diurno, la Unidad Productora corresponde al Centro Infantil de Atención Integral (CIAI), espacio destinado a brindar atención integral a niñas y niños de 6 a 36 meses. El listado identifica activos vinculados a la infraestructura, mobiliario y equipamiento necesarios para la prestación del servicio, incluyendo salas de cuidado diurno, salas de usos múltiples, ambientes de recreación, servicios generales, preparación y expendio de alimentos, almacenes y elementos de protección de la Unidad Productora.
Plataformas de Atención – Tambos
Para el Servicio del Estado en Poblaciones Rurales, la Unidad Productora corresponde a las Plataformas de Atención (Tambos) del Programa Nacional PAIS, mediante las cuales las entidades públicas acercan servicios y actividades a la población rural y rural dispersa. El listado comprende activos asociados a los ambientes de atención y funcionamiento de los Tambos, incluyendo salas de usos múltiples, oficinas administrativas, ambientes de residencia, servicios generales, instalaciones exteriores, equipamiento, mobiliario y vehículos requeridos para la prestación del servicio.
El Sector Desarrollo e Inclusión Social cuenta además con instrumentos específicos que orientan la identificación y ejecución de IOARR en los servicios vinculados a los Centros Infantiles de Atención Integral (CIAI) y a las Plataformas de Atención (Tambos).
Centros Infantiles de Atención Integral (CIAI)
Los Lineamientos metodológicos para la identificación de IOARR de la tipología Centros Infantiles de Atención Integral (CIAI) establecen orientaciones para la identificación de inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación en esta tipología.
IOARR mediante Núcleos Ejecutores
Asimismo, el sector cuenta con un documento que desarrolla los alcances de las actividades e intervenciones IOARR ejecutadas a través de núcleos ejecutores en los Centros Infantiles de Atención Integral (CIAI) y las Plataformas de Atención (Tambos), comprendiendo inversiones de optimización, ampliación marginal, rehabilitación y reposición.
Cultura
El Sector Cultura cuenta con el Catálogo de Activos Estratégicos de los Servicios Bibliotecarios, correspondiente a la tipología de proyectos de inversión Bibliotecas Públicas. El catálogo identifica los activos vinculados a la Unidad Productora Biblioteca Pública, considerando las categorías Biblioteca Nacional y Biblioteca Pública.
Los activos estratégicos se organizan de acuerdo con los principales subprocesos de la gestión del servicio bibliotecario: acopio y procesamiento técnico, custodia y conservación, y acceso y promoción de la información, e incluyen infraestructura, equipamiento, mobiliario, vehículos e intangibles necesarios para la prestación de los servicios bibliotecarios.
Interior
El Sector Interior cuenta con el Catálogo de activos estratégicos del Servicio Policial Operativo Básico vinculado a las Comisarías Básicas. Este instrumento identifica a la Comisaría Básica como Unidad Productora de la tipología Comisarías y considera las distintas categorías de comisarías básicas (Tipos A, B, C, D y E), de acuerdo con sus características y ámbito de atención. El catálogo es actualmente publicado por el MEF como instrumento sectorial del Sector Interior.
El catálogo identifica los activos estratégicos necesarios para la prestación del servicio policial, comprendiendo infraestructura, equipamiento, vehículos y mobiliario vinculados al funcionamiento de las comisarías, e indica su disponibilidad para ser considerados en proyectos de inversión e IOARR.
Mujer y Poblaciones Vulnerables
El Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables cuenta con listados y catálogos de activos estratégicos vinculados a los servicios de atención y protección de mujeres, niñas, niños, adolescentes y personas con discapacidad. Estos instrumentos comprenden los Centros Emergencia Mujer (CEM), las Unidades de Protección Especial (UPE) y los Centros de Acogida Residencial (CAR), y permiten identificar los activos asociados a las respectivas Unidades Productoras para su consideración en proyectos de inversión e IOARR.
Unidad de Protección Especial (UPE)
El sector cuenta con el Listado de activos estratégicos del Servicio de Protección a Niñas, Niños y Adolescentes sin Cuidados Parentales o en Riesgo de Perderlos, correspondiente a la tipología Unidad de Protección Especial (UPE). El instrumento considera las distintas categorías de UPE —Tipos A, B, C y D— y los activos necesarios para la atención, seguimiento y evaluación sociofamiliar de niñas, niños y adolescentes.
Centro Emergencia Mujer (CEM)
Asimismo, se encuentra publicado el Listado de activos estratégicos de los Centros Emergencia Mujer (CEM), vinculados al Servicio de Atención a Víctimas de Violencia. El listado identifica los activos requeridos para que los CEM brinden atención integral, especializada e interdisciplinaria a las personas afectadas por hechos de violencia.
Centro de Acogida Residencial para Niñas, Niños y Adolescentes (CAR-NNA)
Para el Servicio de Protección Integral a Niñas, Niños y Adolescentes sin Cuidados Parentales o en Riesgo de Perderlos, el sector cuenta con el Catálogo de activos estratégicos de los Centros de Acogida Residencial para Niñas, Niños y Adolescentes (CAR-NNA). El catálogo comprende las categorías CAR-NNA de Urgencia, Básico y Especializado, e identifica los activos asociados a la residencia, gestión, fortalecimiento de capacidades y demás procesos necesarios para la prestación del servicio.
Centro de Acogida Residencial para Personas con Discapacidad (CAR-PD)
Finalmente, el Catálogo de activos estratégicos de los Centros de Acogida Residencial para Personas con Discapacidad (CAR-PD) corresponde al Servicio de Atención y Cuidado para Personas en Condición de Discapacidad. El instrumento identifica los activos vinculados a la residencia, alimentación, terapias, talleres, cuidado de la salud, gestión y otros procesos requeridos para la adecuada prestación del servicio.
Producción
El Sector Producción cuenta con diversos listados y catálogos de activos estratégicos vinculados a los servicios de sanidad e inocuidad pesquera y acuícola, metrología, fortalecimiento de capacidades pesqueras artesanales, pesca artesanal, acuicultura, innovación productiva y transferencia tecnológica, así como investigación científica y tecnológica. Estos instrumentos identifican los activos asociados a las distintas Unidades Productoras bajo responsabilidad del sector.
SANIPES
Para el Servicio de Vigilancia, Control Sanitario y de Inocuidad para productos de la pesca, acuicultura y piensos, el sector cuenta con un listado de activos estratégicos vinculado a los laboratorios de análisis de sanidad e inocuidad de SANIPES, considerando los equipos y demás activos requeridos para el desarrollo de ensayos y actividades de vigilancia y control sanitario.
Instituto Nacional de Calidad (INACAL)
El INACAL cuenta con un catálogo de activos estratégicos para su servicio misional, vinculado principalmente al Servicio de Custodia de Patrones y Calibración de Equipos. El instrumento identifica como Unidad Productora al Laboratorio de Metrología y comprende los activos necesarios para los servicios de calibración, verificación y custodia de los patrones nacionales de medición.
Centros de Entrenamiento Pesquero (CEP)
Para los Centros de Entrenamiento Pesquero (CEP) se han identificado los activos estratégicos vinculados al Servicio de Fortalecimiento de Capacidades Pesqueras Artesanales. Estos centros constituyen las Unidades Productoras donde se desarrollan actividades de capacitación y entrenamiento teórico-práctico dirigidas a los pescadores artesanales.
Desembarcaderos Pesqueros Artesanales (DPA)
El listado correspondiente a los Desembarcaderos Pesqueros Artesanales (DPA) identifica los activos estratégicos asociados a los Servicios Intermedios de Pesca Artesanal, que comprenden principalmente los procesos de desembarque, manipuleo y conservación de los recursos hidrobiológicos, bajo condiciones adecuadas de inocuidad y salubridad.
Centros Acuícolas
El sector cuenta también con un listado de activos estratégicos aplicados a los Centros Acuícolas, que permite identificar los activos vinculados a estas Unidades Productoras y que resultan necesarios para el desarrollo de las actividades acuícolas bajo responsabilidad del Sector Producción.
Centros de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica (CITE)
Para los Centros de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica (CITE) y sus Unidades Técnicas se dispone de un listado de activos estratégicos asociado al Servicio de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica. Estos centros brindan servicios especializados de transferencia tecnológica, innovación, capacitación y asistencia técnica orientados a mejorar la productividad y competitividad de las unidades productivas.
Instituto del Mar del Perú (IMARPE)
Finalmente, el IMARPE cuenta con un listado de activos estratégicos para sus servicios científicos y tecnológicos, vinculados a las actividades de investigación científica y desarrollo experimental del mar, las aguas continentales y sus recursos. El instrumento comprende activos correspondientes tanto a los Centros de Investigación Científica terrestres como a los Centros de Investigación Científica Flotantes, entre estos últimos los buques de investigación científica del IMARPE.
Para el estilo de tu artículo, esta estructura funciona especialmente bien porque permite que cada botón de descarga aparezca inmediatamente después de la descripción del instrumento correspondiente, en lugar de presentar los siete archivos juntos sin explicar qué servicio o Unidad Productora cubre cada uno.
Además de los listados de activos estratégicos, el Sector Producción cuenta con lineamientos y documentos complementarios para la identificación y aplicación de IOARR. Entre ellos se encuentran los Lineamientos para la identificación y registro de IOARR en Mercados de Abastos Minoristas, que orientan el planteamiento de inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación en esta tipología; así como los Alcances de las IOARR a desarrollar bajo la modalidad de Núcleos Ejecutores del Sector Producción, que precisan las intervenciones que pueden ejecutarse mediante dicha modalidad. Ambos instrumentos se encuentran actualmente publicados por el MEF como parte de los instrumentos sectoriales de Producción.
Presidencia del Consejo de Ministros
La Presidencia del Consejo de Ministros cuenta con catálogos de activos estratégicos vinculados a servicios de atención al ciudadano y de alerta temprana, los cuales permiten identificar los activos asociados a las respectivas Unidades Productoras para su consideración en proyectos de inversión e IOARR.
Centros de Mejor Atención al Ciudadano – MAC
Para los Servicios Integrados de Atención al Ciudadano, la PCM cuenta con el Catálogo de activos estratégicos de los Centros de Mejor Atención al Ciudadano (MAC), actualizado al 1 de agosto de 2025. Este instrumento identifica los activos estratégicos vinculados a la prestación de los servicios que se brindan a través de los Centros MAC y constituye una referencia para la formulación y gestión de inversiones asociadas a estas Unidades Productoras.
Servicio de Alerta Temprana – Tormentas Eléctricas
Asimismo, la PCM cuenta con el Catálogo de activos para proyectos de inversión del Servicio de Alerta Temprana, caso Tormentas Eléctricas, actualizado al 13 de agosto de 2025. El instrumento identifica los activos que pueden formar parte de los proyectos de inversión orientados a la prestación del servicio de alerta temprana frente a eventos de tormentas eléctricas.
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Buenas tardes, una buena iniciativa para el mejor desempeño de los operadores del Invierte.pe, solicitaria se me brinde los activos estrategicos del sector Turismo